Antonio Hormiga (ASOFUER) denuncia el monopolio de Iberia Express en Fuerteventura y exige más competencia aérea

El presidente de ASOFUER, la patronal turística de Fuerteventura, Antonio Hormiga, ha denunciado la falta de competencia aérea en las conexiones entre Fuerteventura y los destinos nacionales -fundamentalmente Madrid-, y ha reclamado al Patronato de Turismo que actúe para atraer nuevas compañías. “Reivindico siempre el tema nacional de que hay un monopolio aquí que se llama Iberia Express”, afirmó durante una entrevista en La Voz de Fuerteventura, en la que pidió al organismo insular “que se espabile” y negocie con otros operadores para ampliar la oferta de vuelos.

Hormiga sostiene que Iberia Express incrementa considerablemente las tarifas cuando los aviones alcanzan determinados niveles de ocupación. Según explicó, a partir del 60% de las plazas vendidas los precios comienzan a subir, lo que encarece los desplazamientos tanto para residentes como para visitantes.

El presidente de la patronal cuestionó que se destinen recursos públicos a promocionar compañías que, a su juicio, elevan los precios." Iberia cuando se le da dinero ¿para qué? ¿para subirse los precios?... Pues no le doy nada” , manifestó, convencido de que existe demanda suficiente para mantener las conexiones sin necesidad de esos incentivos.

El presidente de la patronal desveló que hace un año se anunció que " Binter venía a Fuerteventura directo a Madrid, y ¿qué hizo Iberia Express? Pues poner otro vuelo para que ellos cogieran algo de miedo para no entrar a Fuerteventura ”.

Las críticas se extendieron no solo a los acuerdos con las aerolíneas sino también al funcionamiento del propio Patronato de Turismo de Fuerteventura, al que reprochó la falta de diálogo con los representantes empresariales. Según aseguró, algunas reuniones se convocan con apenas uno o dos días de antelación e incluso el mismo día de su celebración.

“Hay que debatir, no se debate”, lamentó Hormiga, quien considera que esta forma de proceder impide una participación efectiva del sector en las decisiones turísticas.

La huelga general, el convenio de hostelería y la crisis de vivienda

Sobre la huelga general convocada para este miércoles 11 de noviembre, Hormiga aseguró que los primeros datos que maneja la patronal apuntan a una repercusión limitada en Fuerteventura.

El presidente de Asofuer calificó la convocatoria como una huelga un poco rara” porque, según su interpretación, no se dirige contra el Gobierno, sino contra la oposición o contra un posible futuro Gobierno de derechas.

Sin embargo, reconoció la gravedad de uno de los principales problemas que motivan la movilización como es la dificultad de acceso a la vivienda, que afecta directamente a los trabajadores y, también, a las propias empresas turísticas con dificultades para encontrar empleados en un momento en el que el absentismo y las bajas laborales se han disparado.

Hormiga rechazó de plano que se responsabilice al turismo de esta situación y señaló a las distintas administraciones públicas por no haber previsto el crecimiento de la población ni haber desarrollado suficientes viviendas sociales.

Como ejemplo de la gravedad del problema, recordó que actualmente hay trabajadores hoteleros que pagan 500 o 600 euros por una habitación en una vivienda compartida, cantidades que anteriormente permitían alquilar una casa completa.

“Eso no puede ser, tiene que reventar por algún lado”, advirtió.

El presidente de Asofuer insistió en que el problema responde a décadas de falta de planificación y reclamó una política de vivienda que tenga en cuenta las necesidades de una isla cuya población ha aumentado considerablemente.

En relación con la negociación del convenio colectivo de hostelería de la provincia de Las Palmas, Hormiga defendió las condiciones laborales existentes y expresó su confianza en que empresarios y sindicatos alcancen finalmente un acuerdo. Una vez más, reiteró que el convenio de Las Palmas, " es el mejor convenio de hostelería de todo el Estado" .

Hormiga, recordó que el gerente de Asofuer, Mario de la Cruz, participa directamente en las negociaciones y reconoció que las reuniones están siendo intensas aunque, "al final se llegará a un acuerdo”, afirmó convencido.

No obstante, advirtió de que incluso una subida salarial importante resultaría insuficiente para resolver el problema habitacional si los alquileres continúan por encima de los mil euros mensuales.

Cuestionado sobre la redistribución de la riqueza turística, en un período en el que los establecimientos hoteleros de Fuertevnetura han subido tarifas, Hormiga sostuvo que el incremento de los precios hoteleros no se ha traducido necesariamente en mayores beneficios empresariales debido al encarecimiento de los suministros y de los costes de explotación.

“Antes, cobrando menos, se ganaba más. Y ahora, cobrando más, se gana menos ”, aseguró.

También abordó la implantación de camas elevables para facilitar el trabajo de las camareras de piso. Según explicó, las grandes cadenas hoteleras ya han incorporado mayoritariamente estos sistemas, mientras que los establecimientos más pequeños deberán continuar adaptándose y concluir la implantación en 2030 para facilitar la labor a las camareras de piso. Un sector muy reivindicativo que lleva años reclamando estas mejoras en su trabajo.

Asofuer presentará alegaciones contra la tasa turística de La Oliva y no descarta la vía judicial

La tasa turística aprobada inicialmente por el Ayuntamiento de La Oliva, que establece un importe de 0,56 euros por persona y noche, ha provocado el malestar en la organización empresarial que tiene preparados los escritos para presentar alegaciones durante la tramitación de la ordenanza y que no descarta acudir a los tribunales si el Ayuntamiento mantiene la medida.

El presidente de Asofuer considera que La Oliva ha elegido una fórmula jurídica equivocada y recordó el precedente de Mogán, cuya ordenanza reguladora fue anulada por el Tribunal Superior de Justicia de Canarias; aunque la sentencia no es firme.

Hormiga cuestionó también que sean los empresarios turísticos quienes deban asumir las tareas de recaudación de la tasa y su posterior liquidación al Ayuntamiento.

Puso como ejemplo Lanzarote e insistió en que la patronal no se opone a cualquier fórmula de tributación turística, siempre que se articule legalmente y los ingresos se destinen a mejorar el destino.

“Si es finalista el dinero, si la tasa es finalista o el impuesto es finalista al turismo, cuando quiera firmamos”, manifestó.

Entre las actuaciones que considera prioritarias citó la mejora de los espacios naturales y turísticos, como Calderón Hondo, donde reclamó instalaciones adecuadas, accesibilidad y un mantenimiento acorde con su atractivo para los visitantes.

Fondos europeos desaprovechados para rehabilitar las zonas turísticas

Hormiga también fue crítico con la gestión de los fondos europeos destinados a la recuperación y modernización de las infraestructuras turísticas. A su juicio, Fuerteventura no ha aprovechado suficientemente las oportunidades de financiación que se abrieron después de la pandemia, especialmente a través de los programas Next Generation.; "había mucho dinero", subrayó.

Sin embargo, considera que las administraciones deberían haber impulsado una estrategia más ambiciosa para captar recursos destinados a rehabilitar y modernizar las principales zonas turísticas.

En este contexto, recordó que los planes de sostenibilidad turística del Cabildo de Fuerteventura y de La Oliva proceden de la legislatura anterior y reivindicó la participación de Asofuer en el impulso de aquellas iniciativas.

Según Hormiga, una mayor coordinación entre las administraciones públicas y el sector empresarial habría permitido conseguir más financiación europea y desarrollar nuevos proyectos.

Frente a estas carencias, destacó el trabajo de Asofuer en la captación y gestión directa de programas financiados con fondos europeos. Aseguró que la asociación ha cumplido con las exigencias de tramitación y justificación de los proyectos desarrollados y que continúa buscando nuevas convocatorias.

Potenciar el eje oriental de la mano con Skäl

En relación al espacio público, Hormiga lamentó el deterioro de zonas turísticas como Caleta de Fuste y Corralejo, especialmente por los problemas de limpieza y mantenimiento.

“Las críticas de los turistas aquí en Fuerteventura son las mismas que las nuestras. Suciedad, mal aspecto”, señaló.

En este contexto, valoró la alianza entre Asofuer y Skål Internacional Canarias Islas Orientales para reforzar la colaboración entre los empresarios de Fuerteventura y Lanzarote, que comparten problemas relacionados con las infraestructuras, el transporte y la seguridad.

El presidente de la patronal propuso celebrar nuevos encuentros centrados en problemas concretos, buscar soluciones conjuntas e implicar a las administraciones públicas en una hoja de ruta común para mejorar ambos destinos turísticos.

Perspectivas turísticas: una caída de plazas aéreas que no preocupa a Asofuer

En cuanto a las perspectivas del sector, Hormiga restó importancia a la reducción del 3,5% de las plazas aéreas procedentes del Reino Unido -uno de los principales mercados emisores de turistas hacia Fuerteventura-; un dato conocido durante la reciente celebración de la feria internacional World Travel Market de Londres.

El presidente de Asofuer atribuyó este ajuste a la estrategia de las aerolíneas para mejorar la ocupación de sus aviones y compensar el incremento de los costes del combustible.

También consideró que Fuerteventura no puede continuar batiendo récords de visitantes indefinidamente, entre otras razones porque la capacidad alojativa de la Isla es limitada.

En este sentido, apuntó a posibles descensos del 3% o el 4% y estimó que en 2028 podría registrarse una caída superior, aunque insistió en que se trata de un comportamiento cíclico que, por el momento, no genera especial preocupación entre los empresarios.

Asofuer detecta, además, un cambio en los hábitos de contratación de los turistas, que cada vez realizan más reservas a última hora, dificultando las previsiones de ocupación hotelera.

Pese a ello, Hormiga se mostró optimista respecto a la temporada de invierno y especialmente ante las Navidades.

Concluyó destacando la fidelidad de los visitantes británicos y alemanes y la capacidad de Fuerteventura para mantener su atractivo como destino turístico.